總結(jié)過去，提煉經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)未來。自2010年首次召開集團(tuán)管理工作總結(jié)會以來，各部門的總結(jié)內(nèi)容愈發(fā)全面，工作計(jì)劃更廣更深，管理成效蒸蒸日上，管理人員自身水平日益提升。

2016年1月3日下午，匯寶集團(tuán)2015年度管理工作總結(jié)會隆重召開，集團(tuán)總部、分公司、分廠的部門管理人員和車間班組長以上人員參加了本次會議。大會由集團(tuán)黃書記主持。

集團(tuán)辦公室行政管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、縫紉機(jī)股份公司、臺州市紙箱廠各部門、車間負(fù)責(zé)人、班組長代表分別上臺作了2015年度總結(jié)報告和2016年工作計(jì)劃。大家各抒己見，談總結(jié)、重分析、勤思考、亮計(jì)劃，分享了全新的心得和理念，提出了獨(dú)具匠心的新計(jì)劃、新思路。

集團(tuán)常務(wù)副總管立勇表示，過去的一年，縫紉機(jī)行業(yè)低迷、市場疲軟，公司推行“一店一策”的策略，使得整體銷售量在極端不利的外部環(huán)境下保持基本穩(wěn)定。公司還在研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量上獲得了質(zhì)的提升。與上工申貝集團(tuán)（股份）有限公司的合作和技術(shù)對接，給我們創(chuàng)造了契機(jī)；行業(yè)資深技術(shù)專家羅一明、高級工程師孫仲的加入，全面壯大了團(tuán)隊(duì)力量；5大系列9款全新機(jī)型的開發(fā)，使我們擁有了具有自主特色、富含技術(shù)專利產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；高端零配件檢測儀器、柔性加工中心的引進(jìn)，堅(jiān)實(shí)了我們追求高品質(zhì)的基礎(chǔ)。2016年，在鞏固老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，要加速完善、成熟、量產(chǎn)2015年新開發(fā)機(jī)種，并做好新的開發(fā)工作，同時要繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)，完成人員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量全面管控、生產(chǎn)過程全面監(jiān)督、技術(shù)圖紙工藝補(bǔ)充完善、物料有效管理等幾大方面工作，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展蓄力。

集團(tuán)副總兼臺州市紙箱廠常務(wù)副廠長蘇志勇說，2015年，臺州紙箱廠圓滿完成了總部年初制定的年產(chǎn)值提升30%的目標(biāo)，各項(xiàng)措施與公司的發(fā)展計(jì)劃很好的契合。通過新客戶的開拓和維護(hù)大幅提升了銷售量，通過技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備升級、機(jī)器換人增長了產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，通過質(zhì)量體系的實(shí)行和多種輔助舉措提升了產(chǎn)品質(zhì)量，通過獎罰制度和物流管理減少了損耗，從而提高了公司的整體競爭力，帶來了更多的客戶，形成了業(yè)務(wù)鏈、物流鏈的良性循環(huán)。在取得業(yè)績的同時，通過與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對比，我們也發(fā)現(xiàn)了各方面還有很大的提升空間，必須在新的一年里，注重管理的常抓不懈，注重制度的落實(shí)和監(jiān)督，注重產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，注重客戶服務(wù)的周到和高效，通過管理降損耗、控成本、聚人心、提士氣，力爭2016年獲得更大的提升。