2020年1月6日，匯寶集團(tuán)2019人力資源年度工作會(huì)議在集團(tuán)第一會(huì)議室召開，匯寶集團(tuán)總部、各分公司(廠)全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，集團(tuán)行政及分公司(廠)班組長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議。

    會(huì)議伊始，集團(tuán)辦公室人力資源部副部長(zhǎng)肖厚祿介紹了2019年實(shí)施項(xiàng)目以來本部門作為前沿陣地在工作上發(fā)生的變化和自身心得體會(huì)，贏得了熱烈的掌聲。

    隨后，上海湃勛企業(yè)管理咨詢有限公司卓印團(tuán)隊(duì)施愛老師代表咨詢團(tuán)隊(duì)作了2019年工作匯報(bào)及2020年工作規(guī)劃。施老師從規(guī)劃、招聘、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)、員工關(guān)系、流程制度等幾個(gè)方面對(duì)公司全年人力資源工作的推進(jìn)情況作了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃。她認(rèn)為，匯寶高層管理者的理念是先進(jìn)的，中層管理人員的高度服從精神是值得肯定的，有了這些基礎(chǔ)，匯寶的人力資源工作一定能更深入地推進(jìn)。

    最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)葉劍立作重要講話。葉董表示，公司成立二十多年來，始終務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展，但在發(fā)展壯大的過程中，人力資源管理逐漸成為瓶頸，薪酬制度和績(jī)效考核的不足慢慢凸顯。因此，我們?cè)?/span>2019年2月18日起，啟動(dòng)了集團(tuán)人力資源規(guī)劃管理項(xiàng)目，旨在引入外部力量幫助公司補(bǔ)短板，謀求更大的發(fā)展。經(jīng)過近一年的努力，我們逐步認(rèn)識(shí)和了解到人力資源管理的理念和精髓，接受了這一能公平、公正地衡量付出和回報(bào)的管理方式。新的一年，我們要積極落實(shí)和執(zhí)行人力資源項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)劃和指令，通過現(xiàn)代化管理模式發(fā)揮每位員工的作用，挖掘每位員工的潛力，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)效益與個(gè)人效益的正比關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。